L'Observatoire Citoyen a pour objectif d'observer et rendre visible l'action publique, comprendre comment elle se décide, et proposer des expérimentations qui puissent répondre aux besoins des habitantes et habitants.
La démarche de l'Observatoire consiste à ne pas attendre des institutions qu'elles agissent seules, mais à soutenir l'organisation collective pour faire avancer la transition sociale, écologique et démocratique.
L’Observatoire Citoyen s’engage à observer et analyser les politiques locales de manière rigoureuse et transparente, quels que soient les élus en place. Notre travail s’appuie sur des faits vérifiables, des données publiques et des études ciblées. Ils sont contextualisés à partir des engagements politiques, du droit national et international, et des données scientifiques.
L'Observatoire Citoyen rend public ses travaux afin que tout groupement citoyen (assos, groupements d'assos, collectifs ou individus) puisse s'en saisir.
Notre objectif de redonner du pouvoir aux citoyen.nes est indissociable du rejet absolu de tout rapport d’oppression ou de domination, il repose donc sur des principes antiracistes, écologistes, féministes et de justice sociale, que nous défendons par l’information et l’éducation populaire.
Nous portons dans notre démarche les valeurs suivantes :
Nous n'acceptons aucune forme de discriminations* (à renvoyer vers définition Ministère chargé à l'égalité entre les femmes et les hommes, de la diversité et de l'égalité des chances), d'intimidation, de harcèlement ou de violence.
Nous collaborons avec tous les acteurs qui partagent nos méthodes (transparence, rigueur), à l’exception des organisations dont les valeurs sont incompatibles avec les nôtres.
--------------------------------
ci-dessus : rédigé le 13 juin et soumis à validation (vote en cours)
ci-dessous : pas encore soumis à validation
---------------------------------
Nous proposons d'organiser nos objectifs selon les trois piliers du tableau de synthèse du 16 mai dernier : Observation, Formation, et Laboratoire au service d'un objectif transversal : mobiliser et relier les citoyennes et citoyens, habitantes et habitants du territoire.
Suivre l'action publique et la rendre lisible.
Inventorier les engagements des programmes (mairies de secteur, Ville, Métropole).
Suivre leur mise en œuvre réelle et documenter les écarts entre promesses et réalisations.
Assister aux conseils municipaux et d'arrondissement, y compris dans les secteurs gérés par le RN (jei volontairement laissé, c’était écrit comme cela sur le tableau).A discuter le 13/06
Produire des comptes-rendus et des synthèses vidéo accessibles.
Rendre compte des irrégularités constatées (en commençant par celles relevées pendant la campagne).
Centraliser l'information et la rendre accessible au public.
Pour ne pas s'éparpiller : limiter le nombre de thématiques au départ et prioriser par secteur, toutes les thématiques n'étant pas pertinentes partout. Base de départ proposée en atelier : démocratie participative / transparence, mobilités, logement, propreté, etc.
Question ouverte : Combien de thématiques ouvre-t-on au démarrage, et lesquelles ?
Monter en compétences pour observer utilement. La réunion du 16 mai a confirmer la nécessité de mettre en place rapidement des formations.
Se former au rôle respectif de la Mairie, des mairies de secteur et de la Métropole (qui décide quoi ?).
Organiser un cycle de formations sur des thématiques
Exemples : lecture des comptes administratifs et accès à l'information, stratégie, lutte contre les discriminations.
Constituer une grille de lecture commune pour analyser débats, votes et politiques publiques.
Calendrier évoqué en atelier : premières formations à l'été 2026 (fonctionnement de la mairie par Front Commun ; stratégie ; discriminations). Lancer les formations vite, pour que la vague de motivation ne retombe pas.
Question ouverte : Quelles formations sont prioritaires pour démarrer ? Qui les anime ? Plusieurs collectifs ou associations proposent des formations.
Ne pas seulement surveiller, mais expérimenter et proposer.
Ouvrir un canal de remontée pour les habitantes et habitants (doléances, besoins, observations de terrain).
Recueillir et valoriser ce que vivent et proposent les gens, pas seulement « surveiller » les institutions.
Organiser un « conseil municipal de la société civile » une fois l'Observatoire installé.
Amener de nouveaux publics (notamment les jeunes) vers les lieux de décision.
Se rapprocher des associations et acteurs de chaque secteur et thématique, et mettre les initiatives en réseau.
Vigilance soulevée en atelier : attention à l'entrisme des partis et au clientélisme dans les associations.
Question ouverte : Jusqu'où va le rôle de « laboratoire » : proposer publiquement ? expérimenter des dispositifs ? Quelle articulation avec le plaidoyer déjà mené par la coalition ?
Faire de l'Observatoire un projet ouvert à toutes les habitantes et tous les habitants, pas réservé aux associations fondatrices, dans le respect des valeurs communes.
S'adresser à des publics divers avec des messages adaptés (dans une logique d'éducation populaire).
Changer le rapport des gens à la politique locale, en continu (pas seulement au moment des élections).
Question ouverte : Comment mesurer qu'on mobilise vraiment ? Quels signaux de réussite à un an ? Quelles mesures d’impact ?
Proposition de jalons, à partir du rétroplanning esquissé en atelier :
Question ouverte : Ce séquencement vous convient-il ? Faut-il caler le rythme des plénières sur celui des conseils métropolitains et/ou municipaux (toutes les 6 semaines à deux mois) ?